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研修の概要

いままで「できる部下」だった人が、「できる上司」になるためには、
いくつものハードルを越える必要があります。
本研修では、 部下とのコミュニケーションの取り方をはじめ、
リーダーシップの発揮の仕方などを総合的に学ぶことができるます。

プロコーチのパーソナルコーチングと組み合わせるのもお勧めしています。

●業務拡大に伴う管理職者一斉研修の一環として
●次世代の管理職者に対する事前研修として
●風通しのよい社内環境づくりのための階層別研修として
●コーチングを通し社員の能力を引き出しレベルの高いパフォーマンスを目指すため


研修の流れ

実習主体で行い、実際に現場で使えるように進めていきます。基本的に、

【講師のデモンストレーション→受講生の実習→講師・他の受講生からのフィードバック
  →受講者自身の振り返り】

という流れでインプットとアウトプットをテーマごとに繰り返していきます。
これによって、受講者は現場での実践をスムーズに移すことができます。
オプションとして、研修実施の1ヵ月後にフォローアップやパーソナルコーチングを行うことにより、
研修が実際の現場で定着するまで落とし込むことが可能です。

 

・社内の管理職、マネージャー層の社員への研修として
・一人でも部下を持つ社員に対して

・これから管理職者になる社員へのステップアップ研修として

組織を構築していくリーダーとして育成する社員に対して

管理職研修に関するご質問、ご依頼のほか、
どんな些細なことでもお気軽にご連絡ください。

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