女性リーダー育成 | ベストセミナー

２．女性リーダー育成

概要

女性活躍推進に対する悩みやジレンマを解消するプロジェクトです。女性活躍推進における経営者の典型的な悩みは、制度を整えても様々な理由で　リーダーとして活躍できる女性が増えないこと。本研修でその悩みを根本的に解決します。

お悩み・課題

他社並に制度はあるが、利用が少なく、退職してしまう女性が多い。本当に現状の制度はニーズに合致しているのか？
女性が働き続けられる制度は整備し、利用率もあがっているが、リーダーを目指す女性社員が少ない。意欲に欠けるのでは？
女性社員を抜擢したいが、前例ないこともあり、社内の合意が取れない。
女性社員は何かあると上司や会社のせいだという。自分たちで解決策を考え実行する意欲がないのではないか？

プログラム内容の例

概要

受講者　：　会社から推薦されたメンバー（20名～30名）

時　間　：　８ヶ月間～１２ヵ月

回数　　：　初回　8時間、2回目～8回目　4.5時間×7回　

目　的　：　男性社会の中で、どのようにリーダーシップを発揮していけるのか、
　　　　　　　　また自社の視点だけではなく、広い視点で会社の未来を考える

研修の特徴

プロジェクト型のセミナーに参加することで、「学ぶ」だけではなく、
　　プロジェクトの企画、　推進、運営方法を実地で学ぶ

自分らしいリーダーシップの形を発見し、男性社会の中でもキャリアアップしていきたいという
　　モチベーションにつなげる

単にプロジェクト活動をしてもらうだけでなく、
　　各回に講師から必要スキルのレクチャーが入るため、ビジネススキルの向上にもつながる

内容	意図や効果
1回目午前：オリエンテーション午後：キャリア研修	午前：　プロジェクト全体のオリエンテーション。および、ダイバーシティ推進の背景やプロジェクトに期待されていることなどを共有。午後：　自分自身の強みや大切にしている価値観や問題意識を棚卸しし、プロジェクトの種を発表しあい、チームをつくります。
2回目企画作成/コンセプト作り	企画作成やコンセプト作り、ブレインストーミングの基本について学びます。「問題意識」を「プロジェクト化」する際の、企画能力について学び、プロジェクトのコンセプトを詰めていきます。
3回目自分も相手も大切にするコミュニケーション力	プロジェクトを推進する上で必要な相手も自分も大切にするアサーティブな自己表現方法を身につけることで、円滑な人間関係を築くことができる。自分の発言に自信を持ち、提案や意見を積極的に発信できるようになります。
4回目チームワーク	プロジェクト活動を通じての「チームとは何か」について掘り下げます。ひとりひとりの強みを発見し（ストレングスファインダーなどを利用）、その強みを多様性としていかせているかどうか、振り返ります。
5回目中間発表	プロジェクトの中間発表です。現在までの学びや、今の課題などを共有し、最終ゴールまでの道筋をイメージします。
6回目リーダーシップ	プロジェクトの中で自分がどのようなリーダーシップを発揮してきたのかを振り返ります。また、リーダーシップのさまざまなタイプを知ることで、自分らしいリーダーシップの発揮の仕方を考えます。また周囲からのフィードバックをもらうことで自分自身の課題に気づきます。
7回目プレゼンテーション準備	最終発表へ向けてのプレゼンテーション準備を整えます。効果的なプレゼンテーションの基本について学び、実践します。
8回目最終発表会	８ヶ月間の取り組みに対する発表の場を設けます。一個人としてどのように成長をしたのか、また現場にどのように持ち帰りたいのかなどを発表します。

料金

※受講規模・人数により異なります。詳細はお問合せください。

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