女性管理職研修
概要
女性管理職者はロールモデルが少ないため、どのように目標を定めてよいのか
見えづらいのが現状ではないでしょうか。
本研修では、女性だからこその強みを知り、スキルとしてのばすべきビジネスセンスを学ぶのと同時に、ワークライフバランスを自分らしく描くことも合わせることで、受講者と企画側である企業との満足度をバランスよく満たす組み合わせの研修となっています。
課題・お悩み
- 積極的に未来の女性管理職者を育成するため
- 女性社員への期待と可能性を示すため
- 男性管理職者が多い職場で働く女性管理職者のスキルアップに
- 女性管理職者のメンタル面とビジネススキルの双方を同時に強化するため
- 女性管理職者の経営戦略思考の強化に
研修構成
女性管理職者として重要なスキルの一つが経営戦略思考です。
マーケティング（３Ｃ、ＳＷＯＴ、コアコンピタンス分析など）、ロジカルシンキング、財務や決算書の読み方などの必須項目を正しくインプットすることで、管理職者としての能力を最大限に発揮できる基礎を固めます。
その後、女性ならではの視点を活かしたリーダーシップの取り方、部下の育成に必要なコーチングとマネジメントのスキルアップ、相手を引き込み共感をはぐくむプレゼンテーション力といった専門的な知識も得られるプランを組み込んでいます。
最後に、働く女性としてのワークライフバランスについて、生き方やキャリアプランニング、メンタルヘルスとストレス対策など、日常的な部分を自分でプロデュースできる力を養います。
研修導入事例
- 女性管理職育成のため、選抜した女性社員への研修として実施
- 顧客向け研修として、同じ立場の女性を応援する研修企画として
- 女性が多い職場での女性向け教育研修の一環として
- 経営者の視点を持ってほしい女性管理職者へのスキルアップ研修として
- 地域の生涯学習セミナーとして、起業をめざす女性向けに
厚生労働省の統計によると、平成18年度の課長職以上の女性管理職を有する企業は全体の66％を超えています。管理職者の男女比においては6.9％と非常に少ないのが現状ですが、各業界では積極的に女性を活用する仕組みづくりをしています。
講師アドバイス
「女性が活躍する企業は元気な企業」とよく耳にするように、女性であるメリットはたくさんあります。特にウエットさ（情）があり、母性には相手を喜ばせたいという感情が強いので、顧客満足度を上げるためにも女性の視点は非常に価値のあるものです。女性を積極的にサポートし、育成に力を入れている企業が増えてきている近年、存分にその潜在能力を引き出す機会が必要ではないでしょうか。
料金
※受講規模・人数により異なります。詳細はお問合せください。